ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา สังคมจับจ้องไปที่คนรุ่นมิลเลนเนียล และด้วยเหตุผลที่ดี: พวกเขาเป็นกลุ่มประชากรที่มีอายุมากที่สุดซึ่งได้เปลี่ยนแปลงเกือบทุกอุตสาหกรรมที่พวกเขาเคยสัมผัสแต่คนรุ่นมิลเลนเนียลเป็นข่าวเก่า ถึงเวลาแล้วที่เราต้องหันมาสนใจGeneration ZGen-Z คือกลุ่มประชากรที่มีอายุน้อยที่สุดในประเทศ ซึ่งประกอบด้วยผู้ที่เกิดในปี 1995 หรือหลังจากนั้น พวกเขาพร้อมที่จะกลายเป็นกลุ่ม
ประชากรที่มีอายุมากที่สุด และพวกเขากำลังเริ่มเข้ามหาวิทยาลัย
และเข้าสู่วัยทำงาน Generation Z แม้จะไม่ได้ขุดชื่อ แต่ก็มีความหลากหลายและเป็นอิสระอย่างมาก พวกเขายังได้รับการขนานนามว่า ” มิลเลนเนียลบนสเตียรอยด์ ” นั่นเป็นเพราะพวกเขามีความคิดเห็นและความเชื่อที่คล้ายคลึงกันในฐานะคนรุ่นมิลเลนเนียล – เพียงแต่มีมากกว่านั้น
หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจที่เพิ่งเข้าถึงและรักษาคนรุ่นมิลเลนเนียล คุณจะแน่ใจได้อย่างไรว่าคุณจะไม่เสียความสามารถของคนรุ่นใหม่ เริ่มต้นด้วยการใช้กลยุทธ์ทั้งแปดนี้
1. อย่าให้งานยุ่ง
สมาชิก Generation Z เต็มใจที่จะทำงานหนัก พวกเขาไม่รังเกียจที่จะใช้เวลาหลายวันหรือทำงานนอกเวลา แต่มีสิ่งที่จับต้องได้: จะต้องเป็นงานที่มีความหมาย หากคุณไม่ต้องการเสียเวลา เสนอตารางเวลาที่ยืดหยุ่นและปล่อยให้พวกเขาลงมือทำจริง และเมื่อพิจารณาว่า75 เปอร์เซ็นต์สนใจหลายบทบาทในที่ทำงานแห่งเดียวเปิดโอกาสให้คนรุ่น Gen-Z สวมหมวกหลายใบ
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีใช้ความถูกต้องเพื่อดึงดูดความสนใจของ Generation Z
2. ให้อิสระและการแข่งขันแก่พวกเขา
คนรุ่นมิลเลนเนียลเป็นแฟนตัวยงของการทำงานร่วมกัน ซึ่งอธิบายได้ว่าทำไมแพลตฟอร์มอย่าง Slack จึงกลายเป็นสิ่งที่โดดเด่น คนส่วนใหญ่ถึง88 เปอร์เซ็นต์ชอบสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกัน
แต่นั่นไม่ใช่กรณีของ Gen Zers งานวิจัยที่จัดทำโดยกูรู Gen Z David Stillman และ Jonah ลูกชายวัย 17 ปีของเขา แสดงให้เห็นว่า Gen Z เป็นตัวของตัวเองมากกว่ารุ่นก่อนๆ โจนาห์อธิบายว่าความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเจเนอเรชันนี้คือแนวทางแบบพอเพียงและแข่งขันได้ ซึ่งจะทำให้สถานที่ทำงานที่รองรับรูปแบบการทำงานร่วมกันที่คนรุ่นมิลเลนเนียลชื่นชอบเมื่อไม่นานมานี้
ประเด็นใหญ่ของความขัดแย้ง? สำนักงานแบบเปิดซึ่งคนรุ่นมิลเลนเนียลชื่นชอบและคนรุ่น Gen Z เกลียดชัง The Stillmans พบว่า 35 เปอร์เซ็นต์ของ Generation Z “อยากจะใช้ถุงเท้าร่วมกันมากกว่าพื้นที่สำนักงาน”
กล่าวอีกนัยหนึ่ง คือ จัดให้มีสำนักงานส่วนตัวและให้อิสระมากขึ้น นอกจากนี้ คุณอาจต้องการส่งเสริมการแข่งขันที่ดีโดยใช้ gamification ให้รางวัลกับผู้เล่นที่ทำผลงานได้ดีที่สุด ตั้งเป้าหมายที่ยืดเยื้อ แสดง
ความคิดเห็นเกี่ยวกับผลงานที่ตรงไปตรงมา และหาโอกาสในการเล่น
ที่เกี่ยวข้อง: Generation Z: เราพร้อมหรือยังสำหรับพนักงานใหม่
3. เป็นที่ปรึกษา
แม้ว่าสมาชิกของ Generation Z จะชอบความเป็นอิสระของพวกเขา แต่พวกเขาไม่มีทัศนคติที่รู้เท่าไม่ถึงการณ์ที่คนรุ่นมิลเลนเนียลมักถูกกล่าวหาเป็นครั้งคราว นั่นหมายความว่าหากคุณเสนอโอกาสในการเติบโต พวกเขาจะกระโจนเข้าหาพวกเขา โอกาสในการเรียนรู้จากผู้มีประสบการณ์ที่พวกเขาเคารพเป็นหนึ่งในคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดที่ Gen Z มองหาจากประเภทงานที่พวกเขาทำ
ที่เกี่ยวข้อง: คุณสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อทำให้แบรนด์ของคุณเป็นมิตรกับ ‘Gen Z’ มากขึ้น
4. ทำให้งานน้อยลง – มุ่งเน้นอาชีพมากขึ้น
ระหว่างการเพิ่มขึ้นของเศรษฐกิจกิ๊กและข้อเท็จจริงที่ว่าพนักงานมีอายุเฉลี่ยเพียงสามปีต่องานบางคนตั้งสมมติฐานว่าอาชีพนั้นไม่สำคัญสำหรับคน Gen Z ที่จริงไม่สามารถเพิ่มเติมจากความจริง
แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่การจำกัดระยะสั้น เปลี่ยนบทบาทเป็นโอกาสที่สามารถพิจารณาอาชีพได้ วิธีที่ดีที่สุดในการบรรลุเป้าหมายคือการเสนอการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องและโอกาสในการก้าวหน้า เพื่อให้สิ่งนี้มีประสิทธิภาพ ให้ใช้โปรแกรมสดและโปรแกรมเสมือนผสมผสานกัน นี่เป็นเพราะ Gen Z ส่วนใหญ่ชอบการ สื่อสารแบบตัวต่อตัวกับผู้จัดการ ในขณะเดียวกัน Gen Zers ก็เป็นชาวดิจิทัลที่แท้จริง โดยใช้เวลาเฉลี่ย3.5 ชั่วโมงต่อวันบนสมาร์ทโฟน
ที่เกี่ยวข้อง: 5 วิธีในการผลักดันความสำเร็จของ บริษัท ของคุณด้วย Gen Z
5. ให้โอกาสใหม่ในการเป็นผู้นำ
ต่างจากพวกอนุรักษนิยมตรงที่คนรุ่นนี้ไม่ได้ถูกกระตุ้นด้วยยศถาบรรดาศักดิ์หรือการไต่เต้าในองค์กร นั่นไม่ได้หมายความว่าพวกเขาจะปฏิเสธความเป็นผู้นำ แต่พวกเขาเลือกที่จะมีส่วนได้ส่วนเสียกับการเติบโตหรือความสำเร็จของบริษัท โดยไม่คำนึงว่าจะเป็นอย่างไร
Credit : สล็อต 888 เว็บตรง ไม่ผ่านเอเย่นต์ ไม่มี ขั้นต่ำ / ดูหนังฟรี
