การจ้างพนักงานที่เหมาะสมเพื่อเติมเต็มบทบาทในองค์กรของคุณเป็นขั้นตอนที่สำคัญ แต่การค้นหาผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเป็นเพียงส่วนหนึ่งของสมการเท่านั้น หากคุณต้องการให้พนักงานของคุณได้รับผลงานที่ยอดเยี่ยม คุณต้องจัดให้มีการฝึกอบรมที่เพียงพอ แม้แต่คนที่ดูเหมือนจะมีข้อมูลประจำตัวที่ถูกต้องทั้งหมดก็อาจไม่เป็นไปตามความคาดหวังหากคุณไม่ให้เครื่องมือที่พวกเขาต้องการเพื่อประสบความ
สำเร็จ จากการสรุปขั้นตอนและนโยบายของบริษัท ไปจนถึงการ
ช่วยให้พนักงานปรับปรุงชุดทักษะส่วนบุคคลของพวกเขา การฝึกอบรมที่ได้รับการปรับปรุงสามารถนำไปสู่ผลลัพธ์ที่น่าทึ่งสำหรับผลกำไรของคุณ เมื่อคุณใช้ความพยายาม คุณจะเห็นผลลัพธ์ที่โดดเด่นเหล่านี้ (และอีกมากมาย)
1. เส้นทางสู่ผลผลิตที่รวดเร็วยิ่งขึ้น
การเริ่มต้นงานกับบริษัทใหม่ หรือแม้แต่การเปลี่ยนบทบาทภายในองค์กรเดียวกันถือเป็นประสบการณ์การเติบโตที่สำคัญ แต่สำหรับนายจ้าง การรับพนักงานเข้าทำงานหรือการช่วยให้พนักงานที่มีอยู่เปลี่ยนไปสู่ตำแหน่งใหม่อาจส่งผลให้สูญเสียผลิตภาพไปชั่วระยะเวลาหนึ่ง ในความเป็นจริง การสำรวจเกี่ยวกับการเคลื่อนย้ายแรงงานเปิดเผยว่าโดยเฉลี่ยแล้วพนักงานใหม่ จะใช้เวลาประมาณ แปดเดือน เพื่อให้ได้ประสิทธิภาพสูงสุดหลังจากเริ่มงาน อย่างไรก็ตาม นายจ้างยังคงต้องจ่ายเงินเดือนตามที่ตกลงกันไว้ในช่วงเวลานี้ โดยหลักแล้วจะต้องจ่ายเงินเต็มเวลาสำหรับผลงานที่ไม่เต็มเวลา
ที่เกี่ยวข้อง: การฝึกอบรมจะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพของพนักงานหรือไม่
โปรแกรมการฝึกอบรมที่มีคุณภาพจะให้ความชัดเจนเกี่ยวกับบทบาทและความรับผิดชอบของพนักงานใหม่ ในขณะเดียวกันก็พยายามเติมเต็มช่องว่างความรู้ที่อาจรั้งพนักงานไว้ แม้แต่การจัดการปัญหาในที่ทำงานทุกวัน เช่น การบูรณาการทางสังคมและความรู้เรื่องวัฒนธรรมบริษัท ก็สามารถช่วยให้พนักงานใหม่มีความมั่นใจในบทบาทของตนเร็วขึ้น เพื่อให้พวกเขาสร้างผลกระทบตามที่ต้องการได้ ด้วยการตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานใหม่ทุกคนมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับทักษะและแนวทางปฏิบัติที่จำเป็น พวกเขาจะสามารถมีส่วนร่วมได้มากขึ้นตั้งแต่เริ่มต้น
2. ความผูกพันที่ยั่งยืน
เมื่อพูดถึงการฝึกอบรมพนักงานและประสิทธิภาพการทำงาน Tamara Rosin บรรณาธิการบริหารของ WalkMe ให้คำแนะนำในบล็อกโพสต์ว่า “การฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพนั้นเชื่อมโยงโดยตรงกับระดับความผูกพันของพนักงาน เมื่อพนักงานเข้าร่วมบริษัทของคุณเป็นครั้งแรก พวกเขากำลังอยู่ในช่วง “ฮันนีมูน” เฟส – กระตือรือร้นที่จะทำงานหนักและพิสูจน์ตัวเอง แต่ถ้าการฝึกอบรมของคุณไม่ได้ช่วยให้พวกเขาแสดงในระดับสูงสุด คุณมั่นใจได้ว่าการมีส่วนร่วมจะลดลง”
ความผูกพันของพนักงานเป็นข้อกังวลหลักในสถานที่ทำงาน
สมัยใหม่ และด้วยเหตุผลที่ดี ในขณะที่การวิจัยจาก Gallup ตั้งข้อสังเกตว่าระดับนั้นเพิ่มสูงขึ้น แต่ความจริงก็ยังคงมีอยู่ว่า66 เปอร์เซ็นต์นั้น “ไม่มีส่วนร่วม” หรือ “ไม่ได้มีส่วนร่วมเลย” บุคคลเหล่านี้ไม่รู้สึกเชื่อมโยงกับงานของตน ไม่ว่าจะทางความคิดหรือทางอารมณ์ หมายความว่าส่วนใหญ่จะใช้ความพยายามเพียงเล็กน้อย การฝึกอบรมที่มีคุณภาพจะต่อต้านอิทธิพลนี้โดยตรง ซึ่งอาจฉุดรั้งวัฒนธรรมทั้งบริษัทของคุณลงได้หากปล่อยไว้โดยไม่ตรวจสอบ
3. ปรับปรุงอัตราการรักษาพนักงาน
การรักษาพนักงานไม่ได้เป็นเพียงการทำให้แน่ใจว่าพนักงานจะไม่กระโดดข้ามเรือเพื่อรับข้อเสนอใหม่ที่เข้ามา มันเกี่ยวกับการช่วยให้พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาเพิ่มคุณค่าให้กับองค์กรของคุณ นี่คือสิ่งที่ทำให้พวกเขาต้องการอยู่ต่อ และโดยทั่วไปแล้วพื้นฐานสำหรับการเชื่อมต่อนี้จะสร้างผ่านการฝึกอบรม
ในบทความของ นิตยสาร Trainingโจ ลิปแฮม อธิบายว่า “โปรแกรมการฝึกอบรมที่ออกแบบมาอย่างดีมีส่วนสำคัญในการหล่อเลี้ยงจิตใจของผู้ร่วมงาน ผู้ร่วมงานต้องการรู้สึกว่างานที่พวกเขาทำมีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจ และธุรกิจกำลังลงทุน เวลาและเงินในนั้นเพื่อให้งานสำเร็จลุล่วงอย่างถูกต้องและในระดับสูงสุด”
เมื่อพนักงานรู้สึกมีค่าและเห็นว่าการมีส่วนร่วมของพวกเขามีความสำคัญ พวกเขาก็มักจะอยู่กับที่ไปอีกนาน แน่นอน คุณต้องส่งเสริมวัฒนธรรมที่มีคุณภาพอย่างต่อเนื่องเพื่อจูงใจให้พวกเขาอยู่ต่อไป แต่การฝึกอบรมจะเตรียมพวกเขาให้พร้อมสำหรับความสำเร็จที่ยั่งยืน
ที่เกี่ยวข้อง: 4 วิธีในการฝึกอบรมพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ
4. ความสามารถในการทำกำไรในระยะยาว
การฝึกอบรมที่มีคุณภาพจะส่งผลโดยตรงต่อผลกำไรของคุณ Josh Bersin นักวิเคราะห์อุตสาหกรรมระดับโลกประเมินว่าการสูญเสียพนักงานคนเดียวอาจทำให้ธุรกิจมีต้นทุนสูงถึงสองเท่าของเงินเดือนต่อปี ด้วยการปรับปรุงอัตราการรักษาลูกค้าผ่านการฝึกอบรม บริษัทของคุณสามารถหลีกเลี่ยงความสูญเสียเหล่านี้ได้ ซึ่งเป็นสิ่งที่สร้างความแตกต่างให้กับสตาร์ทอัพที่ต้องแลกด้วยเงินสด
Credit : สล็อต pg เว็บตรง
